https://www.ouvroir.fr/strathese/index.php?id=823 Entrées d’index fr 0 https://www.ouvroir.fr/strathese/index.php?id=818 S’inscrivant dans le cadre partenarial d’une action publique, l’organisation du sport au Tchad est assurée par les pouvoirs publics et le mouvement associatif. Cette gestion, suivant deux logiques différentes (logique du service public et logique associative), reste très marquée par la reconversion des dirigeants associatifs qui traversent les frontières de l’économique au sportif, du politique au sportif et du sportif au politique. C’est pourquoi, après la restructuration du mouvement associatif en 1986, de nouveaux dirigeants issus des champs politique, économique ou militaire sont apparus. Aussi, cette analyse de la porosité de l’espace sportif tchadien vise à saisir les transformations de l’organisation sportive à travers la mobilité des dirigeants en quête de profits politiques, économiques et symboliques. Cet envahissement de l’espace sportif par des non sportifs, s’accompagne d’une croyance en la doxa de l’État, considéré comme une sorte de pouvoir à conquérir et dont l’un des moyens consiste à investir l’espace sportif. The organization of sports in Chad is carried out by public authorities and associative movements, such-like a public action partnership. The logic of these two different management ways is really marked by the transformation of associative leaders into sports manager, or from economical fields people to sports fields managers, even people coming from political to sports or vice versa. Thus, an appearance of new leaders from political, economic and military fields is outcoming. This analysis calls this phenomena “porosity” by applying it to the sports field in Chad. Our paper claims to show how power is surrounding the sports space in this country. jeu., 23 juin 2022 11:12:41 +0200 jeu., 09 nov. 2023 15:35:26 +0100 https://www.ouvroir.fr/strathese/index.php?id=818